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       本报讯（通讯员 匡晓霜）创新运营，行稳致远。6月30日，兴业商管组织召开了2023年度年中工作总结会议。会议全面总结回顾了上半年的工作情况，客观分析当前面临的挑战及工作上存在的问题，研究部署下半年重点工作和策略方向。公司全员参会，全员汇报，总经理高月云主持会议。
       会议伊始，公司副总经理陈秀涛通报了上半年招商指标完成情况，并汇报了下半年工作计划及策略。随后，各招商业务人员与市场人员依次汇报，分别对照预算目标和考核指标总结了上半年工作，着重分析了自身存在的问题及原因，分解了下半年工作目标及工作计划策略措施。
       汇报结束后，高月云对各部门，各汇报人都进行了深度点评，肯定亮点，着重剖析不足，明确下半年工作方向、工作目标、工作计划。高月云强调，上半年在公司所有同事的共同努力下，招商半年度租金指标及面积指标均已超额完成，市场营销聚焦商管品牌塑造、资产保值增值、助力招商经营等多维赋能也值得肯定。市场大环境下，成绩来之不易。召开会议的目的在于查问题、找不足，对标竞争，定措施，强落实。他要求各部门需有针对性地去落实下半年的各项重点工作，聚力提升服务能力，以专业制胜，创建常态化市场管理标准，聚焦核心资产重点发力，从而助力运营达成。