中国足彩网官网手机版下载

       本报讯（通讯员 匡晓霜）创新应变，一起创未来。7月1日，兴业商管组织召开2024年度年中工作总结会议。会议全面总结回顾上半年工作情况，客观分析了当前面临的挑战及工作上存在的问题，研究部署下半年重点工作和策略方向。公司全员参会，全员汇报，总经理高月云主持会议。
       汇报人员分别对照预算目标和考核指标总结了上半年工作，分析了自身存在的问题及原因，着重分解了下半年工作目标及工作计划策略措施。
       汇报结束后，高月云对各部门、各汇报人都进行了深度点评，肯定亮点，着重剖析不足，明确下半年工作方向、工作目标、工作计划。她强调，召开会议的目的在于查问题，找不足，对标竞争，定措施，强落实，各部门需有针对性地去落实下半年的各项重点工作；业务人员要进一步提高自身的专业度，针对负责的街区，重点发力、聚力提升，坚决全面完成年度目标任务；市场要常态化建标准，聚焦招商助力、核心资产重点发力，尤其是业主大厦的运营更是重中之重。会议要求，下半年工作仍需提高工作效率，紧盯指标，展现商管活力，团队人员齐心协力，创新应变，共创未来。