中国足彩网官网手机版下载:兴业房产：艰辛成就伟业，奋斗创造辉煌
本报特约记者 姚成良
2019年，兴业房产按照董事长“靠上、拼上、豁上，苦干、实干、会干”的十二字方针要求，进一步强化计划管理，紧盯重点项目，全力推动销售，公司在建项目总体量超400万平米，年度销售额首次突破70亿大关，超额完成集团确定的年度经营目标，为公司持续、稳健、高质量发展奠定了坚实基础。
强化计划管理，助推经营增效提速
年初开始，兴业房产将年度50亿的经营目标进行细化分解，对应项目分别落实到季度计划和月计划。在此基础上充分发挥运营穿针引线作用，通过整体统筹，将项目开发全过程各专业关键节点，用计划予以确认，实现了全过程的运营管理。
在计划具体落实阶段，紧抓产销主线，定时组织生产销售碰头会，以销定产，以产促销，力保产销结合无脱节；同时，常态化利用月度运营会，总结分析销售、生产、资金、成本、经营目标达成情况，落实部署下一步经营工作计划，协同各职能部门工作步调，在推动项目实现阶段性成果的同时，确保公司年度经营目标比预期提前2个月达成。
经过一年的运作实践，兴业房产以经营目标为中心、以计划管理为主线、以阶段成果为标志、以关键会议为驱动、以产销信息为基础、以绩效评估为抓手的多维度计划运营管理体系日渐成熟。该体系在确保公司运营管理水平提升和经营目标实现的同时，促进了投、储、产、销、存、结全价值链平衡，助推了公司经营增速提效，为年度经营目标的超额达成提供了重要保证。
紧抓重点项目，力保万达盛大开业
2019年，兴业房产全年在建项目达到27个，全年竣工项目7个，工程建设和项目交付数量交付再创新高。
一年来，兴业房产按照中国足彩网官网手机版下载市“一三五”发展战略，在做好各区域项目开发建设的同时，着重抓好中央活力区万达广场、总部基地、万丽海景、盛世华府、太阳公馆、翰林府邸项目建设，在人、财、物方面给予重点支持和保障，成果喜人。万达广场盛大开业，盛世华府南区主体顺利封顶，北区按预期开工，万丽海景目2#A住宅、2#B公寓楼主体封顶，地下车库主体工程全部合拢，总部基地按计划快速推进，兴业项目进度走在了在中央活力区年度重点建设项目前列，充分展示了兴业实力和水平。
作为中国足彩网官网手机版下载中央活力区重大建设项目，万达广场的盛大开业，成为今年港城市民参与度最广、关注度最高，期望值最大的一项重大商业事件。作为全新的超大型商业综合体项目，没有现成的经验可以借鉴，兴业房产安排精干管理团队，边干边学，积累经验，成功克服环保督查、青岛上合峰会、文明城市复验、用工荒等一系列困难挑战。开业筹备阶段，兴业房产组织工程中心全员靠上，白天黑夜连轴转，协助万达项目完善细节、助推各项验收，清理车库公区卫生，为万达广场盛大开业提供保障。开业期间，从工程、财务、营销等中心抽调人员，加班加点奋斗在商场一线，提供设备维护、疏散交通、路线引导、现场安保、后勤保障等方面的支持，展现出团队高度的责任感和使命感，为万达盛大开业提供了强大保障。
全力支持销售，打造盛世网红楼盘
2019年，兴业房产销售额首次突破70亿元大关，盛世华府盛大面世，开盘当日突破18亿元；春城世家北区一期火爆开盘，当日销售率达90%。大连花园五期、湖畔名邸和高新雅园相继逆市开盘，销售符合预期。安澜嘉园2400余户的摇号、选房、认购及签约工作顺利完成，兴业在岚山城区的知名度和影响力进一步提升。新开项目一路飘红，老项目去化取得佳绩，通过实施一房一议、一房一价等灵活的促销措施，除凯莱花园、太阳公馆和舜德帝景一期住宅少量剩余外，其他老项目在年底顺利清盘。
作为兴业房产“3.0版本”标杆样板社区的代表，兴业盛世华府在第八届业主家庭节上一亮相，便引发市场和社会的极大关注。
丁杰董事长高度重视，全过程参与了项目的整体布局、配套规划、户型设计，选用优秀团队及各项资源组建，采用了行业内最领先的新技术、新规范，为项目的“高起点规划、高标准建设、高质量运营”奠定了坚实的基础。兴业房产按照董事长部署，精心策划，周密准备，从项目展示中心亮相、精英卡办理到认筹，再到开盘，场场活动火爆难挡，创造了开盘一分钟内热销765套的震撼业绩，成为中国足彩网官网手机版下载市场无人不知的标杆楼盘、业内人士争相研究的对象，也成为真正意义上的“网红楼盘”，成为中国足彩网官网手机版下载楼市2019年度最耀眼的标杆楼盘。
艰辛成就伟业，奋斗创造辉煌。2019年已经过去，在充满希望2020年，兴业房产将按照集团战略部署，进一步加强计划管理，全面提升计划的严谨性和精确度；继续强化兴业房产3.0标准化建设，全力提升产品品质；力保喜来登酒店盛大开业，稳步推进海曲公馆、北京路花园、诸城万达广场等一批新项目开工建设；积极落实“走出去”战略，力争在沂源、平度和临汾项目上有所突破，确保圆满完成公司年度经营目标，为兴业集团高质量发展作出新的更大的贡献！
2019年，兴业房产按照董事长“靠上、拼上、豁上，苦干、实干、会干”的十二字方针要求，进一步强化计划管理，紧盯重点项目，全力推动销售，公司在建项目总体量超400万平米，年度销售额首次突破70亿大关，超额完成集团确定的年度经营目标，为公司持续、稳健、高质量发展奠定了坚实基础。
强化计划管理，助推经营增效提速
年初开始，兴业房产将年度50亿的经营目标进行细化分解，对应项目分别落实到季度计划和月计划。在此基础上充分发挥运营穿针引线作用，通过整体统筹，将项目开发全过程各专业关键节点，用计划予以确认，实现了全过程的运营管理。
在计划具体落实阶段，紧抓产销主线，定时组织生产销售碰头会，以销定产，以产促销，力保产销结合无脱节；同时，常态化利用月度运营会，总结分析销售、生产、资金、成本、经营目标达成情况，落实部署下一步经营工作计划，协同各职能部门工作步调，在推动项目实现阶段性成果的同时，确保公司年度经营目标比预期提前2个月达成。
经过一年的运作实践，兴业房产以经营目标为中心、以计划管理为主线、以阶段成果为标志、以关键会议为驱动、以产销信息为基础、以绩效评估为抓手的多维度计划运营管理体系日渐成熟。该体系在确保公司运营管理水平提升和经营目标实现的同时，促进了投、储、产、销、存、结全价值链平衡，助推了公司经营增速提效，为年度经营目标的超额达成提供了重要保证。
紧抓重点项目，力保万达盛大开业
2019年，兴业房产全年在建项目达到27个，全年竣工项目7个，工程建设和项目交付数量交付再创新高。
一年来，兴业房产按照中国足彩网官网手机版下载市“一三五”发展战略，在做好各区域项目开发建设的同时，着重抓好中央活力区万达广场、总部基地、万丽海景、盛世华府、太阳公馆、翰林府邸项目建设，在人、财、物方面给予重点支持和保障，成果喜人。万达广场盛大开业，盛世华府南区主体顺利封顶，北区按预期开工，万丽海景目2#A住宅、2#B公寓楼主体封顶，地下车库主体工程全部合拢，总部基地按计划快速推进，兴业项目进度走在了在中央活力区年度重点建设项目前列，充分展示了兴业实力和水平。
作为中国足彩网官网手机版下载中央活力区重大建设项目，万达广场的盛大开业，成为今年港城市民参与度最广、关注度最高，期望值最大的一项重大商业事件。作为全新的超大型商业综合体项目，没有现成的经验可以借鉴，兴业房产安排精干管理团队，边干边学，积累经验，成功克服环保督查、青岛上合峰会、文明城市复验、用工荒等一系列困难挑战。开业筹备阶段，兴业房产组织工程中心全员靠上，白天黑夜连轴转，协助万达项目完善细节、助推各项验收，清理车库公区卫生，为万达广场盛大开业提供保障。开业期间，从工程、财务、营销等中心抽调人员，加班加点奋斗在商场一线，提供设备维护、疏散交通、路线引导、现场安保、后勤保障等方面的支持，展现出团队高度的责任感和使命感，为万达盛大开业提供了强大保障。
全力支持销售，打造盛世网红楼盘
2019年，兴业房产销售额首次突破70亿元大关，盛世华府盛大面世，开盘当日突破18亿元；春城世家北区一期火爆开盘，当日销售率达90%。大连花园五期、湖畔名邸和高新雅园相继逆市开盘，销售符合预期。安澜嘉园2400余户的摇号、选房、认购及签约工作顺利完成，兴业在岚山城区的知名度和影响力进一步提升。新开项目一路飘红，老项目去化取得佳绩，通过实施一房一议、一房一价等灵活的促销措施，除凯莱花园、太阳公馆和舜德帝景一期住宅少量剩余外，其他老项目在年底顺利清盘。
作为兴业房产“3.0版本”标杆样板社区的代表，兴业盛世华府在第八届业主家庭节上一亮相，便引发市场和社会的极大关注。
丁杰董事长高度重视，全过程参与了项目的整体布局、配套规划、户型设计，选用优秀团队及各项资源组建，采用了行业内最领先的新技术、新规范，为项目的“高起点规划、高标准建设、高质量运营”奠定了坚实的基础。兴业房产按照董事长部署，精心策划，周密准备，从项目展示中心亮相、精英卡办理到认筹，再到开盘，场场活动火爆难挡，创造了开盘一分钟内热销765套的震撼业绩，成为中国足彩网官网手机版下载市场无人不知的标杆楼盘、业内人士争相研究的对象，也成为真正意义上的“网红楼盘”，成为中国足彩网官网手机版下载楼市2019年度最耀眼的标杆楼盘。
艰辛成就伟业，奋斗创造辉煌。2019年已经过去，在充满希望2020年，兴业房产将按照集团战略部署，进一步加强计划管理，全面提升计划的严谨性和精确度；继续强化兴业房产3.0标准化建设，全力提升产品品质；力保喜来登酒店盛大开业，稳步推进海曲公馆、北京路花园、诸城万达广场等一批新项目开工建设；积极落实“走出去”战略，力争在沂源、平度和临汾项目上有所突破，确保圆满完成公司年度经营目标，为兴业集团高质量发展作出新的更大的贡献！